Les Essentiels du Management du Changement (3 jours)

 

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Public visé par la formation :

La formation s’adresse :

• à toute personne en charge actuelle ou future de démarches de changement dans les organisations

• à toute personne souhaitant voulant améliorer, compléter, rafraichir ses pratiques et outils de management du changement

• aux cadres, managers, consultants, coachs, formateurs

 

Prérequis :

• Pas de prérequis.

 

Objectif de la formation :

L’objectif de la formation est de se familiariser aux processus, méthodes et outils de base de la gestion du changement afin de pouvoir mettre en œuvre, piloter et manager ses prochains changement en équipe.

 

Au terme de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les freins et les leviers possibles dans un projet de changement

• Définir un dispositif simple ou accompagné de changement

• Préciser les besoins spécifiques d’accompagnement d’une équipe

• S’auto-évaluer sur au moins cinq compétences clés en management du changement

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Contenu de la formation :

Les défis du Management du Changement

• Défis humains : présenter, argumenter, faire adhérer

• Défis techniques : les outils d’anticipation, de consolidation, de pilotage

• Défis économiques : l’analyse coûts/bénéfices, les coûts cachés, les ROI

 

Concevoir un dispositif de changement efficace

• La phase d’exploration : les enjeux et les leviers du changement

• La phase de diagnostic : les matrice de cadrage et d’impact

• La phase de design : le périmètre et les acteurs

• La phase de pilotage : communiquer, accompagner, former, écouter

• La phase d’implantation : préparer, basculer, consolider

• La phase de bouclage : savoir finir, valoriser et capitalise

 

Développer ses compétences essentielles

• Développer son attention et son écoute

• Développer sa capacité d’analyse et d’agilité

• Développer son potentiel d’interaction et d’argumentation

• Développer sa lucidité et sa force de co-construction

• Développer sa résilience et sa capacité de ressourcement

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Durée :

 

• 2 jours (14 heures) 

• Horaires : 9h00 -12h30     14h00-17h30

 

Délais et modalités d'accès :

• Catalogue : 1 semaine

• Sur mesure : entre 2 et 8 semaines selon les adaptations envisagées

• Vous êtes intéressé(e) par cette formation ou vous avez besoin d'une information spécifique, vous pouvez nous contacter à contact@amontisfrance.com

 

Tarifs :

• 2 800€ pour un groupe de 10 personnes maximum

• Les pauses sont offertes – Les repas ne sont pas pris en charge

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Méthodes pédagogiques :

• Alternance d’apport et de mise en œuvre sur un cas pratique particulièrement révélateur et véritable fil rouge des deux jours.

• La pédagogie est interactive : elle favorise les échanges entre les participants, les prises de conscience individuelles et les initiatives

• Amontis France vise une appropriation la plus rapide possible des méthodes et outils

• Les formateurs mettent en place les règles et les modalités de fonctionnement qui permettent aux participants un développement positif dans des conditions de confiance et de protection

• La pédagogie se situe dans le cadre de l’éthique et dans le respect des stagiaires et Amontis France.

 

Ressources pédagogiques :

• Un support numérique de formation présentant les essentiels des points vus durant la formation et proposant des éléments d’approfondissement est envoyé aux participants avant le démarrage de la formation.

• Nos formateurs sont des experts certifiés IMCM

 

Modalités de suivi et d’évaluation :

• Le suivi de la formation se fait progressivement d’étape en étape avec une matrice où chaque participant valide son avancement

• Chaque participant remplit un questionnaire d’évaluation reprenant les indicateurs d’atteinte des objectifs fixés en début de formation

• Chaque participant remplit un questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation.

• La formation est sanctionnée par une attestation individuelle de formation « Les Essentiels du Management du changement »

 

Accessibilité :

Amontis France met tout en œuvre pour rendre accessible ses formations aux personnes en situation de handicap.  La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation. Pour une efficacité optimale, la présence d’une personne en situation de handicap doit être signalée dès la réservation de la formation de manière à pouvoir trouver, avec les partenaires spécialisés, des solutions que ce soit l’accès des locaux aux personnes à mobilité réduite ou l’adaptation pédagogique de la formation.