Perfectionnement en Management du Changement (3 jours)

 

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Public visé par la formation :

La formation s’adresse à :

• des managers et des professionnels devant mener d’importantes ou de fréquentes opérations de gestion du changement

• toute personne souhaitant renforcer ses compétences dans le management du changement

 

Prérequis :

• Pas de prérequis.

 

Objectif de la formation :

L’objectif de la formation est de renforcer ses compétences, sa boite à outils et ses bonnes pratiques dans le management du changement avec son équipe.

 

Au terme de la formation, les participants seront capables de :

• Différencier leurs rôles de manager classique et de change manager

• Analyser et positionner différents projets de changement pour leur équipe

• En dégager les enjeux et argumenter efficacement ces changements

• Participer activement au déploiement efficace de ces changements

• Anticiper les besoins, les freins et les leviers possibles au changement

• Auto-diagnostiquer les compétences essentielles à développer encore

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Contenu de la formation :

Manager et manager du changement : convergences et contrastes

• Analyse du taux d’échec dans les démarches du changement

• Établir et gérer nos biais managériaux

• Les attentes d’un bon manager du changement

 

Les défis du management du changement

• Défis humains : présenter, argumenter, faire adhérer

• Défis techniques : les outils d’anticipation, de consolidation, de pilotage

• Défis économiques : l’analyse coûts/bénéfices, les coûts cachés, les ROI

 

Participer au déploiement d’un dispositif de changement efficace

• La phase d’exploration : les enjeux et les leviers du changement

• La phase de diagnostic : les matrice de cadrage et d’impact

• La phase de design : le périmètre et les acteurs

• La phase de pilotage : communiquer, accompagner, former, écouter

• La phase d’implantation : préparer, basculer, consolider

• La phase de bouclage : savoir finir, valoriser et capitaliser

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Participer au déploiement d’un dispositif de changement efficace

• Développer son attention et son écoute

• Développer sa capacité d’analyse et d’agilité

• Développer son potentiel d’interaction et d’argumentation

• Développer sa lucidité et sa force de co-construction

• Développer sa résilience et sa capacité de ressourcement

 

Durée :

 

• 3 jours (21 heures) en présentiel

• Horaires : 9h00 -12h30     14h00-17h30

 

Délais et modalités d'accès :

• Catalogue : 1 semaine

• Sur mesure : entre 2 et 8 semaines selon les adaptations envisagées

• Vous êtes intéressé(e) par cette formation ou vous avez besoin d'une information spécifique, vous pouvez nous contacter à contact@amontisfrance.com

 

Tarifs :

• 4 200€ pour un groupe de 10 personnes maximum

• —Les pauses sont offertes – Les repas ne sont pas pris en charge

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Méthodes pédagogiques :

• Alternance d’apports et de mise en œuvre sur un de ses propres cas pratique

• La pédagogie est interactive : elle favorise les échanges entre les participants, les prises de conscience individuelles et les initiatives. Amontis France vise une appropriation la plus rapide possible des méthodes et outils

• Les formateurs mettent en place les règles et les modalités de fonctionnement qui permettent aux participants un développement positif dans des conditions de confiance et de protection

• La pédagogie se situe dans le cadre de l’éthique et dans le respect des stagiaires et Amontis France

 

Ressources pédagogiques :

• Un support numérique de formation présentant l’essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d’approfondissement est envoyé aux participants avant le démarrage de la formation.

• Nos formateurs sont des experts certifiés IMCM

 

Modalités de suivi et d’évaluation :

• Le suivi de la formation se fait progressivement d’étape en étape avec une matrice où chaque participant valide son avancement.

• Chaque participant remplit un questionnaire d’évaluation reprenant les indicateurs d’atteinte des objectifs fixés en début de formation

• Chaque participant remplit un questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation.

• La formation est sanctionnée par une attestation individuelle de formation en « Management du Changement »

 

Accessibilité :

Amontis France met tout en œuvre pour rendre accessible ses formations aux personnes en situation de handicap.  La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation. Pour une efficacité optimale, la présence d’une personne en situation de handicap doit être signalée dès la réservation de la formation de manière à pouvoir trouver, avec les partenaires spécialisés, des solutions que ce soit l’accès des locaux aux personnes à mobilité réduite ou l’adaptation pédagogique de la formation.